【课程编号】:DW201003936
【课程名称】:讲师的理性思考与感性表达
【所属类别】:人力资源
【课程时间】:2010年10月29日 到 2010年10月30日
【授课城市】:北京
【价 格】:2500 元/人
【报名截止日期】:2010年10月28日(本培训班全年循环开课,如有需求,欢迎来电咨询!)
【课程说明】:如有需求,我们可以提供讲师的理性思考与感性表达相关内训
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随着企业规模和员工数量的增加,企业内部实施的培训在企业培训中逐渐占据越来越重要的地位和作用。企业内部培训的质量和效果受到两个重要的因素影响:讲师和教材。
内部讲师培训一共分成三个阶段,每个阶段三天,分别从讲师表达技巧、课程开发和设计到教案的编写和优化。每个阶段的学习最好能隔开6个月以上,让学员有充分的时间和机会练习上台授课的技巧。
第一阶段的内部讲师培训主要帮助讲师掌握如何在表达前梳理自己的思想和知识结构,然后运用听众最容易接受的方法呈现出去,有效地控制在讲台上的紧张感和陌生感.
内部讲师培训是一门实践和练习要求非常高的课程,学员经过课程学习以后必须在讲台上有充分的时间练习讲授,才能达到训练的目的,因此企业引进内部讲师培训的同时,必须配合跟进与辅导工作,才能将此培训的效果做到最佳,具体的跟进计划和辅导请见第六部分.
1、企业外部内训与内部培训的区别与特点
2、评价内部讲师的四把尺
3、成人教学方程式
4、内部讲师成长的三个阶段
5、内部讲师的三个核心能力和修炼
二、行动发现学习法:ACTION LEARNING
1、什么是成人培训?
2、行动发现学习法-教学方法
三、内部讲师的开门三板斧
1、内部讲师如何在开场3分钟内吸引学员的注意和兴趣
2、内部讲师承接和衔接的技术
3、讲师形象化的声音
4、内部讲师的图像表达法
四、讲师PPT的简易和快速制作
1.确定目标
2.分析需求
3.PPT结构设计
学员现场根据自己选取的主题制作课程大纲:主题/目的/目标/学员分析/逻辑结构/时间安排
4.制作PPT和修饰
5.PPT的呈现
学员根据自己的主题编写每个单元的授课内容,时间安排,教学方式,教学道具,教学重点和难点。
五.讲师的教学技巧
1.讲授七步法
2.气氛调节与控场
3..评估培训与学员
六.学员综合练习与点评
1.学员分单元现场呈现和抗干扰练习
2.学员分组点评
3.老师总结
课程结束后的跟进方法与评估
为了跟进培训后的学习成果,培训组织者需要做的工作:
1.在培训结束后一个月之内安排2-3次内部讲师试讲活动,要求内部讲师将自己在授课中学习到的内容练习一遍.试讲主题由学员自己确定,时间为30分钟;
2.给每个试讲的讲师录像,并组织听众给出真实的建议和意见,并收集意见和建议反馈给授课的讲师,最好以书面形式;录像给本人观看,并提出改善点.
3.检查每个学员是否完成老师布置的课后作业和任务.
4.根据学员试讲的情况和改进点,写出每个内部讲师的评估报告.
学员在完成第一阶段培训后需要完成的工作:
1.按照授课老师在课堂上布置的任务完成作业;
2.反复观看讲师提供的’公众表达技巧’的录像带,并列举出自己存在的问题点;
3.准备一个30分钟的授课在一个月之内试讲;
4.反复观看自己的授课录像,并对照’公众表达技巧’录像列举出自己存在的问题和改善点.
如果条件允许,再安排1天培训,由内部讲师将自己准备的课程呈现10分钟,由老师给出点评建议,通过对照项目开始学员的实际状况和项目结束后学员的确实际表现,最后给每个学员一份评估建议和报告,同时给本次培训项目一份总结报告,总结学员的进步和项目取得的成果.
讲师具备丰富实践经验,深入浅出、理论联系实际。
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